高效、責任與自信，更可能創(chuàng)造美好工作與生活

     我一直堅信，高效、責任與自信，更可能創(chuàng)造美好工作與生活。在此分享個人的真知灼見，希望可以給每一位同仁帶來啟發(fā)。

     回想起03年剛入職D公司時，我也只是一名普通的技術員，對工資有所追求，但沒有太大的概念。我是應用電子技術專業(yè)畢業(yè)，在我內心深處一直相信：只要能把技術學扎實，精益求精，高超的技術水平一定可以為我?guī)砀玫墓ぷ鳈C會，而眼前的收入水平則是次要的。

正因為這種思想理念，讓我心無雜念，埋頭苦干，沒想到就如同小學課本里面的張好古一樣，連升三級(但我和張好古還是有區(qū)別的，因為我有兩個優(yōu)點：第一是我開發(fā)產品的效率比較高，第二是我的責任心和忠誠度比較高)：

03年轉入D公司技術科；

05年初升職技術科副科；

06年升職技術科正科；

07年7月升職生產副總。記得當時，公司已到交期仍欠貨80多臺，我給老板的承諾是3個月內解決，結果1個月就全部交貨。

這樣快速頻繁的升職，讓我產生一種錯覺：30歲以前的自己已經(jīng)可以平步青云，步步高升，好像除了老板已經(jīng)無人能及。殊不知，當年的自己屬實是年輕氣盛，鋒芒畢露，洋洋自得。

不過，捫心自問，當年的自己也確實是把公司的事情都當作了最重要的事情去處理，且運用了一些統(tǒng)籌方法，勤于思考，所以在工作效率和成績方面有所突出，因而得到了公司的回報，并不斷提供更大的平臺讓我大展鴻圖。

在任職生產副總的時候，受到了部門同事的無比尊重，其它部門的副總和經(jīng)理對我也不敢多言，儼然自己就是公司接班人一般的存在。個人也發(fā)自內心地自信，甚至有點盲目的自信。但其實自信并不是個壞事，只要不自傲就好。因為自信的人在處理事情的時候會更加果斷，同時自信的人大腦運行速度比不自信的人大腦運行速度也會快很多，這樣在處理工作中的疑難雜癥時，就會表現(xiàn)得更加得心應手。

那時候的D公司美其名曰是雙休（不包括生產），但老板每周六幾乎都會上班。于是員工為了給老板留下一個好的印象，周六幾乎沒人敢不來上班。當年狂妄自大的自己，當然不服氣，作為一名打工仔肯定也不滿意。因此我在生產部說過一句話，如果我當老板，一定在保證產品品質的基礎上提高工作效率，然后逐步實現(xiàn)真正的雙休，但我的終極目標是讓大家每周都能休息三天，集中精力辦好工作事宜，然后有大量的時間去休息。

為啥會有這種想法呢？因為我從小就比較喜歡“偷懶”。但大家不要理解錯了，我之所以“偷懶”，是因為小學學過兩篇課文對我影響比較深遠：

一篇是《我的父親李大釗》，中心思想就是學就痛快地學，專心地學，心無雜念地學，玩就好好地玩，痛快地玩；

還有一篇是華羅庚——《統(tǒng)籌方法》，主要內容是講如何去安排做事的流程，優(yōu)化流程，從而達到提高工作效率的目的。

學了這兩篇課文之后，做事之前我就會先思考，再計劃，然后根據(jù)自己計劃的步驟逐步去實施。發(fā)現(xiàn)這樣做事可以事半功倍，自然而然就會學的時間不多，但學的東西不少；工作時間不是最長，但干的事情不少，因此這樣的工作計劃給自己的休息時間也就更多了。其實這才是我最推崇的工作與生活！

可惜很多時候事與愿違。有的人只會偷懶，那是真正的偷懶，更不用說提高工作效率了，這樣帶來的后果便是，班沒好好的上，技能和收益無法得到提升。而有的人雖然很認真工作，但不愿意思考，僅僅盲目地重復地去做，這樣雖然沒有偷懶，但效率不高，所以工作也比較辛苦。

說來比較慚愧，十幾年前我就推崇的讓自己和同事都能工作好、休息好。結果公司成立14年來，也沒有實現(xiàn)雙休，在目前看來更無法實現(xiàn)我所說的一周休息3天的夢想，但我追求這種工作與生活的腳步卻從來沒有停止過。

所以說，今天強調的是，我們每個人在公司是不是每時每刻都運用了統(tǒng)籌方法的思維，是不是工作的時候就認真地工作，玩的時候就痛快地玩呢？如果大家都齊心協(xié)力，也愿意去追求這種生活，做事就認真地做，動著腦筋去做，心無雜念地做，玩就開心地玩，有更多時間去玩，那么，我想要實現(xiàn)最基本的雙休還是很容易辦到的。至于一周休息三天的夢想，畢竟得面對現(xiàn)實，我們只能再去努力、探索和追求吧！

倘若能實現(xiàn)高效地工作并享受更多自由時間的生活，是不是很美好呢？這就是我所說的，高效、責任與自信，更可能創(chuàng)造美好工作與生活！

彭銳

日期：2024年4月7日